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華潤(rùn)博雅生物制藥集團(tuán)股份有限公司前身為撫州市中心血站，于1993年創(chuàng)建，2012年上市，2021年由華潤(rùn)醫(yī)藥集團(tuán)并購(gòu)重組后成為華潤(rùn)集團(tuán)大健康板塊唯一血液制品平臺(tái)。作為集生化藥、化學(xué)藥、原料藥研發(fā)與生產(chǎn)為一體的綜合性醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，其產(chǎn)業(yè)版圖橫跨江西、安徽、湖南、四川、山西及海南等地。該企業(yè)旗下?lián)碛?家成員企業(yè)，21個(gè)單采血漿站，是國(guó)內(nèi)少數(shù)擁有人血清白蛋白、人免疫球蛋白、凝血因子三大類(lèi)產(chǎn)品齊全的企業(yè)之一，核心產(chǎn)品人纖維蛋白原的收得率和市場(chǎng)份額均位居國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。

華潤(rùn)博雅生物黨委成立于1997年，下轄基層黨組織共30個(gè)（其中在撫州高新區(qū)有9個(gè)黨支部），黨員252名，占員工總數(shù)比例達(dá)12.6%。公司黨委創(chuàng)新構(gòu)建“1+6”黨建品牌同心圓模型（即漿心向黨+漿愛(ài)傳遞、漿心制造、漿新先鋒、漿心質(zhì)造、漿護(hù)新生、漿才計(jì)劃），以黨建鏈串聯(lián)生產(chǎn)、人才、創(chuàng)新等核心要素，打造邁向世界一流血液制品企業(yè)的“紅色引擎”。在黨建驅(qū)動(dòng)下，企業(yè)2024年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入17.35億元，繳納稅金1.53億元，走出一條“紅色引領(lǐng)、質(zhì)效雙升”的發(fā)展路徑。

思想領(lǐng)航，把穩(wěn)發(fā)展“方向盤(pán)”。華潤(rùn)博雅生物黨委將黨建工作擺在核心位置，積極探索黨建與業(yè)務(wù)融合新路徑。扎實(shí)推進(jìn)黨建入章工作，以制度化方式確立黨組織在公司治理中的法定地位。在重大事項(xiàng)決策層面，嚴(yán)格落實(shí)《“三重一大”決策》制度，全年審議重大事項(xiàng)74項(xiàng)。同時(shí)，全面推行“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制，選派優(yōu)秀干部雙向進(jìn)入黨委（支委）會(huì)與經(jīng)理層，在企業(yè)轉(zhuǎn)型、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等關(guān)鍵領(lǐng)域發(fā)揮黨組織把關(guān)定向作用。通過(guò)組織黨員參加網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班及“強(qiáng)基計(jì)劃?頭雁班”，累計(jì)培訓(xùn)1200人次，系統(tǒng)性提升黨員干部履職能力；創(chuàng)新實(shí)施黨建考核機(jī)制，將黨建目標(biāo)細(xì)化分解并與績(jī)效掛鉤，激發(fā)黨員干部擔(dān)當(dāng)作為的內(nèi)生動(dòng)力。2024年，血漿中心直屬黨支部以卓越黨建實(shí)踐，榮膺市級(jí)“模范黨支部”稱(chēng)號(hào)，成為黨建與業(yè)務(wù)融合的標(biāo)桿典范。

黨建賦能，激活發(fā)展“動(dòng)力源”。華潤(rùn)博雅生物黨委秉持“黨管人才”原則，將組織建設(shè)與人才培育深度融合。立足企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，科學(xué)謀劃人才引進(jìn)與培養(yǎng)機(jī)制，實(shí)施“漿才計(jì)劃”強(qiáng)基工程，組織370多名黨員、業(yè)務(wù)骨干參與“雙培計(jì)劃”訓(xùn)練營(yíng)，推動(dòng)“業(yè)務(wù)骨干與黨員雙向孵化”。啟動(dòng)“青年成長(zhǎng)成才專(zhuān)項(xiàng)”計(jì)劃，聯(lián)合高校打造“校企人才共同體”，依托勞模創(chuàng)新工作室開(kāi)展60余場(chǎng)講師認(rèn)證，培育80名內(nèi)訓(xùn)師，達(dá)成“把骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成標(biāo)桿”的人才進(jìn)階目標(biāo)。在華潤(rùn)博雅生物黨委的人才政策引領(lǐng)下，2024年成功引進(jìn)博士2人、碩士27人，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展注入源頭活水。

強(qiáng)基固本，筑牢發(fā)展“橋頭堡”。華潤(rùn)博雅生物黨委將黨建根系深植生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)，以“紅色引擎”驅(qū)動(dòng)全鏈條提質(zhì)增效。在生產(chǎn)攻堅(jiān)一線(xiàn)，黨員干部李洪強(qiáng)掛帥“紅色先鋒隊(duì)”，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)歷經(jīng)5年技術(shù)攻堅(jiān)，實(shí)現(xiàn)人纖維蛋白原收得率從900瓶/噸到1400瓶/噸的跨越，推動(dòng)核心產(chǎn)品效能躍升。研發(fā)中心黨員骨干牽頭組建“老中青”梯次攻堅(jiān)小組，聚焦新藥研發(fā)精準(zhǔn)發(fā)力，成功上市PCC和Ⅷ因子2個(gè)新產(chǎn)品，累計(jì)申報(bào)專(zhuān)利160余項(xiàng)、發(fā)表學(xué)術(shù)論文近20篇，構(gòu)筑起硬核技術(shù)壁壘。華潤(rùn)博雅生物黨委主導(dǎo)制定《三年改革深化提升行動(dòng)方案》及88項(xiàng)改革舉措，成功收購(gòu)綠十字（中國(guó)）生物制品有限公司，新增1張生產(chǎn)牌照、4家在營(yíng)單采血漿站并拓展2省漿站布局，2024年采漿量達(dá)630.6噸，同比增加10.4%，階段性達(dá)成規(guī)?；瘧?zhàn)略目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)黨建與產(chǎn)業(yè)升級(jí)的同頻共振。

文化聚力，奏響發(fā)展“和諧曲”。華潤(rùn)博雅生物黨委深耕社會(huì)責(zé)任領(lǐng)域，將公益理念深度融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，構(gòu)建起常態(tài)化公益管理機(jī)制。在“央企消費(fèi)幫扶興農(nóng)周”活動(dòng)中，投入44.2萬(wàn)元采購(gòu)助農(nóng)產(chǎn)品，為鄉(xiāng)村振興注入強(qiáng)大動(dòng)力；針對(duì)血友病群體的特殊需求，黨委牽頭發(fā)起“黃手絹”關(guān)愛(ài)計(jì)劃，覆蓋26個(gè)省份，通過(guò)85場(chǎng)患教與志愿者服務(wù)，為超3300名血友病患者提供診療支持與心理關(guān)懷；在黨建引領(lǐng)下，黨員隊(duì)伍化身為公益先鋒，黨員干部率先垂范，帶領(lǐng)328名黨員職工以熱血為信箋，累計(jì)獻(xiàn)血99840毫升，書(shū)寫(xiě)“我是黨員我先行”的責(zé)任答卷。華潤(rùn)博雅生物黨委堅(jiān)持以人為本，搭建“父母助養(yǎng)”等福利體系。全年4次節(jié)假日慰問(wèn)，惠及2537人次。為621名獻(xiàn)漿員子女發(fā)放103.96萬(wàn)元助學(xué)金，解決職工后顧之憂(yōu)。2024年，公司榮獲“全國(guó)模范職工之家”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

華潤(rùn)博雅生物黨委錨定“世界一流血液制品企業(yè)”宏偉目標(biāo)，以黨建為舵、改革為帆，借“國(guó)企改革深化提升行動(dòng)”東風(fēng)，積極踐行華潤(rùn)集團(tuán)“1246”模式，持續(xù)推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合。在血液制品全鏈條上深耕細(xì)作，以更高質(zhì)量的產(chǎn)品服務(wù)回應(yīng)民生，為“健康中國(guó)”戰(zhàn)略注入“博雅動(dòng)能”，以黨旗引領(lǐng)鑄就企業(yè)發(fā)展新輝煌。

（圖片來(lái)源：撫州高新區(qū)）