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大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的探索與思考 ——光谷大健康與生物技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
光谷大健康與生物技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
2022-06-30 15:43:04
來源:  作者: 陳雄偉 李之好


光谷生物城生物創(chuàng)新園圖片來源:武漢東湖高新區(qū)

  陳雄偉 李之好

  當前,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正在重構全球創(chuàng)新版圖、重塑全球經(jīng)濟結(jié)構,以合成生物學、腦科學、再生醫(yī)學等為代表的生命科學領域孕育新的變革。面對新的發(fā)展形勢,立足新發(fā)展階段,貫徹新發(fā)展理念,構建新發(fā)展格局,以更堅定的決心培育、更有力的舉措支持、更務實的作風保障,搶抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展風口,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)培育生態(tài),大力推動大健康產(chǎn)業(yè)爆發(fā)式增長、跨越式發(fā)展,打造光谷經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重要增長極,成為建設“三個光谷”升級版的重要產(chǎn)業(yè)支撐。

  當前,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正在重構全球創(chuàng)新版圖、重塑全球經(jīng)濟結(jié)構,以合成生物學、腦科學、再生醫(yī)學等為代表的生命科學領域孕育新的變革。而隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展、人民生活水平的提高,生命健康成為促進人的全面發(fā)展的必然要求,也是國家富強和人民幸福的重要標志。特別是新冠肺炎疫情的全球肆虐,暴露出醫(yī)療衛(wèi)生領域的諸多問題,警示人們迫切需要樹立大健康理念,發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè)。

  武漢東湖高新區(qū)光谷大健康及生物技術產(chǎn)業(yè)(以下簡稱“大健康產(chǎn)業(yè)”)發(fā)展謀篇起步較早,探索實踐較多,涉足領域較廣,形成了一定的發(fā)展優(yōu)勢,正處于關鍵的拔節(jié)生長期。面對新的發(fā)展形勢,立足新發(fā)展階段,貫徹新發(fā)展理念,構建新發(fā)展格局,以更堅定的決心培育、更有力的舉措支持、更務實的作風保障,搶抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展風口,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)培育生態(tài),大力推動大健康產(chǎn)業(yè)爆發(fā)式增長、跨越式發(fā)展,打造光谷經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重要增長極,成為建設創(chuàng)新光谷、富強光谷、美麗光谷“三個光谷”升級版的重要產(chǎn)業(yè)支撐。

  一、光谷大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本情況及經(jīng)驗做法

  2009年,光谷開始突破性發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè),經(jīng)過10余年的發(fā)展,完成了投資近千億元,逐步形成了“一城七園”的發(fā)展格局,引進和培育了人福集團、國藥集團等百億元龍頭企業(yè)和輝瑞、華大基因、藥明康德、聯(lián)影醫(yī)療、安翰光電等一批行業(yè)領軍企業(yè),企業(yè)總數(shù)達到2800多家,總營業(yè)收入達到1300多億元,其中高新技術企業(yè)320多家,主要細分領域都得到了長足的發(fā)展進步。

  一是生物醫(yī)藥成勢見效,原創(chuàng)新藥加速涌現(xiàn)。經(jīng)過培育打造,光谷生物醫(yī)藥形成以重組蛋白藥物、抗體藥物、體細胞治療、基因治療和靶向化學藥為主要方向的創(chuàng)新格局,涌現(xiàn)了一批重磅創(chuàng)新產(chǎn)品。其中,人福集團注射用苯磺酸瑞馬唑侖、注射用磷丙泊酚二鈉等1類藥相繼上市;NR082眼用注射液、植物源重組人血清白蛋白、治療性雙抗等多款新藥獲得國家1類新藥臨床批件或臨床默示許可。

  二是醫(yī)療器械高端突破,國產(chǎn)化替代逐步實現(xiàn)。光谷醫(yī)療器械以高端醫(yī)學影像、分子體外診斷為特色,注冊上市產(chǎn)品數(shù)量逐年增加。截至2021年底,基因測序儀、磁控膠囊胃鏡機器人等產(chǎn)品技術已處于世界領先水平,全數(shù)字人用PET/CT、三維超聲成像系統(tǒng)、硬性電凝切割內(nèi)窺鏡等高端醫(yī)療器械逐步實現(xiàn)國產(chǎn)化替代。此外,華大、明德、璟泓、生之源等10余家企業(yè)的核酸/抗體試劑盒獲得FDA或CE認證并實現(xiàn)出口,有力支援了國際疫情防控。

  三是醫(yī)藥流通智能革新,服務平臺作用初顯。近年來,光谷不斷加快專業(yè)化和現(xiàn)代化的醫(yī)藥物流體系建設,搭建了生物醫(yī)藥和醫(yī)療器械智能化物流服務平臺,實現(xiàn)了自動存儲、分揀、傳輸、補貨,有效助力企業(yè)向全國市場延伸。在全國新冠肺炎疫情防控過程中,國藥控股、小藥藥等企業(yè)積極為政府和醫(yī)院提供物資采購和物流運輸服務,極大地提升醫(yī)療物資周轉(zhuǎn)效率,發(fā)揮了抗疫先鋒模范作用。

  四是生物農(nóng)業(yè)特色鮮明,核心技術全國知名。光谷生物農(nóng)業(yè)以生物育種、動物生物制品為特色?!爸袊N都”品牌建設加快,誕生了全球水稻全基因組育種芯片和全國惟一的優(yōu)質(zhì)超級早稻“兩優(yōu)287”等一批核心技術,正加快建設國內(nèi)農(nóng)業(yè)領域首個重大科技基礎設施。專業(yè)開發(fā)和生產(chǎn)動物疫苗的科前生物在科創(chuàng)板成功上市。

  梳理10多年來的產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程,光谷大健康產(chǎn)業(yè)一度成為中部地區(qū)影響力較大、創(chuàng)新能力較強、產(chǎn)業(yè)體系門類較齊全、人才集聚效應較顯著的產(chǎn)業(yè)集群,形成了可供借鑒推廣的“光谷模式”,打造了大健康產(chǎn)業(yè)的區(qū)域創(chuàng)新樣板。主要有四個方面的成功做法:

  一是“一套班子”抓到底,全鏈條統(tǒng)籌推進項目建設。2008年成立了由湖北省委副書記任組長、湖北省副省長任副組長,湖北省和武漢市主要管理部門、知名高校和企業(yè)領導為成員的湖北省生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展暨武漢國家生物產(chǎn)業(yè)基地建設領導小組,在湖北省發(fā)改委設立聯(lián)絡辦公室,適時協(xié)商溝通,統(tǒng)籌推進該省生物產(chǎn)業(yè)的整體進程。這套“高規(guī)格、高效率、高投入”的專門領導統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制,確保了光谷生物城建設有力有效推進。

  二是“兩類平臺”促轉(zhuǎn)化,全生命周期扶持初創(chuàng)企業(yè)。一方面,整合武漢大學、華中科技大學、華中農(nóng)業(yè)大學、中科院武漢分院等高校院所和相關企業(yè)資源,組建了以武漢生物技術研究院等為代表的新型研發(fā)平臺,構建串聯(lián)前沿科學技術和產(chǎn)業(yè)一線需求的合作樞紐,促進科研成果轉(zhuǎn)化。另一方面,建立一批公共技術服務平臺,為眾多小微型初創(chuàng)企業(yè)提供了專業(yè)、高效的技術支撐,在大健康領域針對性支撐創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

  三是“七大園區(qū)”強基礎,全身心構建產(chǎn)業(yè)精準服務體系。光谷生物城是光谷生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要載體,按照細分領域發(fā)展,規(guī)劃布局了生物創(chuàng)新園、生物醫(yī)藥園、生物農(nóng)業(yè)園、醫(yī)療器械園、智慧健康園、醫(yī)學健康園和國際生命健康園等7個專業(yè)園區(qū),每個“園中園”都按照聚焦的細分領域精準招商,明確了產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,避免了同質(zhì)化競爭。

  四是“一站通辦”優(yōu)服務,全方位打造營商環(huán)境“金字招牌”。光谷生物城積極引進了湖北省藥監(jiān)局東湖分局、湖北省食品藥品監(jiān)督檢驗研究院、湖北省醫(yī)療器械質(zhì)量監(jiān)督檢驗研究院、武漢市藥品檢驗所等多家權威機構,構建了就地辦理檢驗檢測和申報等業(yè)務的“一站式”服務體系;在行政審批方面,光谷在全國率先成立政務服務局,把涉及市場監(jiān)督局等9個部門的86項行政審批事項,統(tǒng)一劃由政務服務局行使,徹底打通了審批后臺。

  二、光谷大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的主要問題及困難

  近年來,全國各地競相布局大健康產(chǎn)業(yè),特別是蘇州、杭州等地發(fā)展決心大,產(chǎn)業(yè)理念新,支持力度大,政策效果明顯,產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展較快。相比較而言,光谷大健康產(chǎn)業(yè)基礎相對薄弱,產(chǎn)業(yè)體量相對較小,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主攻領域、資本支撐、市場拓展、產(chǎn)業(yè)生態(tài)等方面相對滯后,存在一定的問題和困難。

  一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展領域不夠聚焦。與蘇州將生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)定位為“一號產(chǎn)業(yè)”相比,光谷對大健康產(chǎn)業(yè)的重視程度還不夠高,對細分領域的培育不夠聚焦。蘇州集中精力布局免疫細胞治療、干細胞治療、基因治療等細分前沿領域,杭州專注于打造以生物制藥為重點、醫(yī)療器械為特色的產(chǎn)業(yè)集群,而光谷發(fā)展方向相對分散、特色不夠鮮明。

  二是區(qū)域協(xié)同機制不夠健全。蘇州通過差異化產(chǎn)業(yè)布局,以產(chǎn)業(yè)定位、發(fā)展程度對產(chǎn)業(yè)園區(qū)分類,推動特色化建設,系統(tǒng)推進區(qū)域協(xié)同發(fā)展,打造“雙核+多極”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式;杭州采取“一核三園多點”方式,將杭州經(jīng)開區(qū)作為生物醫(yī)藥高端產(chǎn)品研發(fā)集聚區(qū),推動各地區(qū)根據(jù)不同定位,完善各自功能,以促進優(yōu)勢互補產(chǎn)業(yè)生態(tài)快速形成。而光谷生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展與武漢市其他城區(qū)未形成有效的聯(lián)動機制。

  三是資本精準引導不夠活躍。光谷缺乏足夠支撐大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的國有資金平臺;蘇州生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園2013年成立規(guī)模超60億元的元生創(chuàng)投,專注于生命科學領域的中早期風險投資;杭州2018年建立規(guī)模達300億元的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)基金,重點支持生物醫(yī)藥、高端裝備制造等領域。光谷資本市場活躍度極低,與蘇州生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)僅2020年就獲得110億元股權投資相比,光谷生物城過去10多年才累計獲得208.21億元股權投資,其中湖北省內(nèi)機構投資僅19.55億元,占9.39%。

  四是持續(xù)發(fā)展能力不夠突出。在藥品和醫(yī)療器械審評審批方面,上海和深圳分別設立了國家藥品醫(yī)療器械審評檢查長三角分中心和大灣區(qū)分中心,湖南已向國家藥監(jiān)局申請成立湖南省審評服務中心,極大地壓縮了藥品和醫(yī)療器械的注冊辦理時限,光谷缺乏相關監(jiān)管支持,產(chǎn)品注冊上市速度較慢,其中醫(yī)療器械注冊審批數(shù)從2015年全國第8名下降到2019年第15名。在支持創(chuàng)新產(chǎn)品臨床試驗方面,蘇州提出推廣新藥臨床試驗責任保險,發(fā)揮區(qū)域醫(yī)學倫理專家委員會作用,建立健康創(chuàng)新聯(lián)盟等,光谷臨床試驗需求難以滿足。在空間規(guī)劃方面,光谷缺乏滿足企業(yè)成果轉(zhuǎn)化后擴大產(chǎn)能的后續(xù)空間需求,部分企業(yè)在外地設立制造基地甚至整體搬遷;杭州建有120萬平方米的加速器,為創(chuàng)新類企業(yè)的高速發(fā)展提供了充足的空間保障。

  五是各類政策支持不夠有力。光谷產(chǎn)業(yè)政策支持方式和考核規(guī)則上不夠創(chuàng)新,以“錦上添花”式的后補貼為主,在實際兌付過程中,常以投資額、收入和稅收等作為考核條件,創(chuàng)新型企業(yè)在輕資產(chǎn)、高投入、低收入的特定發(fā)展階段,難以獲得獎補支持。蘇州、杭州等地多以“雪中送炭”的前資助方式支持企業(yè),更多地傾向于考核企業(yè)的創(chuàng)新能力而非企業(yè)稅收,靈活度更強;如蘇州工業(yè)園區(qū)針對發(fā)展關鍵階段的企業(yè),在符合審批條件的情況下,可以提前支取獎勵資金。

  六是企業(yè)培育成效不夠明顯。蘇州、杭州等地區(qū)積極引進和培育企業(yè)以完善產(chǎn)業(yè)生態(tài),集聚了百濟神州、輝瑞、默沙東等國內(nèi)外知名企業(yè)、跨國公司在當?shù)亟⑸a(chǎn)基地。光谷企業(yè)集聚數(shù)量較多,但產(chǎn)業(yè)規(guī)模整體偏小,核心競爭力偏弱,未能引進落戶世界500強企業(yè)制造基地,缺乏規(guī)模較大、行業(yè)引領型的本土龍頭企業(yè)。

  三、加快發(fā)展光谷“醫(yī)藥康養(yǎng)療”產(chǎn)業(yè)的幾點建議

  產(chǎn)業(yè)發(fā)展猶如逆水行舟、不進則退,面對標兵“突飛猛進”、追兵“急速迫近”的發(fā)展態(tài)勢,光谷要時刻牢記大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初衷使命,堅持把人民群眾生命健康作為大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的出發(fā)點和落腳點,突出大健康產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益,瞄準產(chǎn)業(yè)節(jié)點,疏通發(fā)展堵點,解決當前痛點,始終保持發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè)的重視程度、工作力度和服務溫度,著力推動醫(yī)療器械、生物醫(yī)藥、健康管理、養(yǎng)老服務、現(xiàn)代醫(yī)療(簡稱“醫(yī)藥康養(yǎng)療”)等大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。重點圍繞以上六個方面的差距,提出五點初步建議。

  (一)要把“醫(yī)藥康養(yǎng)療”產(chǎn)業(yè)作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群的重點領域優(yōu)先培育發(fā)展

  一是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度再加大。發(fā)揚成功經(jīng)驗,堅持成熟做法,完善聯(lián)席會議和協(xié)調(diào)推進制度,健全“醫(yī)藥康養(yǎng)療”產(chǎn)業(yè)發(fā)展領導小組辦公室日常管理制度,實行年動員、季調(diào)度、月協(xié)調(diào),推動重大問題解決,推進重大項目建設。提高產(chǎn)業(yè)領導小組辦公室職責權限,在產(chǎn)業(yè)領導小組確定大政方針的前提下,對產(chǎn)業(yè)及其主管部門行使聯(lián)絡、調(diào)度、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核等職能,加快推進出臺支持“醫(yī)藥康養(yǎng)療”產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的政策措施。

  二是區(qū)域協(xié)同布局再優(yōu)化。緊抓光谷科創(chuàng)大走廊建設機遇,按照“一城主導、兩廊支撐、三板升級、四方協(xié)同”創(chuàng)新發(fā)展布局,突出光谷生物城在武漢市、湖北省“醫(yī)藥康養(yǎng)療”產(chǎn)業(yè)的引領地位,根據(jù)區(qū)域特色和優(yōu)勢,以產(chǎn)業(yè)鏈分工合作為牽引,積極帶動光谷南大健康產(chǎn)業(yè)園、國家醫(yī)療服務區(qū)、國際醫(yī)學創(chuàng)新區(qū)、漢陽大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)等“一園三區(qū)”發(fā)展,促進武漢市生物產(chǎn)業(yè)錯位發(fā)展、聯(lián)動發(fā)展、協(xié)同發(fā)展。

  三是重大決策效能再提升。設立“醫(yī)藥康養(yǎng)療”產(chǎn)業(yè)發(fā)展專家委員會,在專家指導下推動產(chǎn)業(yè)前瞻方向確立、重大事項決策、重點項目推介;對前期產(chǎn)業(yè)規(guī)劃政策進行全面的梳理、調(diào)整、更新,以超前的戰(zhàn)略眼光和穩(wěn)健的戰(zhàn)略定力,構筑一整套前后連續(xù)、上下銜接的頂層設計的政策體系,為發(fā)展產(chǎn)業(yè)提供強有力的規(guī)劃政策保障。

  (二)要把“醫(yī)藥康養(yǎng)療”產(chǎn)業(yè)作為提高科技創(chuàng)新能力的重點方向推動產(chǎn)學研融合

  一是聚力實施核心技術攻關。深刻認識到生物技術安全是國家安全的一道重要防線,將“醫(yī)藥康養(yǎng)療”領域科技創(chuàng)新作為湖北東湖科學城和光谷科創(chuàng)大走廊建設的重點,以高端醫(yī)學成像設施等重大創(chuàng)新平臺為核心,緊緊圍繞體細胞治療、基因治療、高端影像設備等前沿領域,加大對高水平院士團隊、國家重大科技平臺、新型研發(fā)機構的支持力度,在“卡脖子”技術、關鍵共性技術、產(chǎn)業(yè)前沿技術領域?qū)嵤敖野駫鞄洝睂m椨媱潱苿忧把仡I域特色發(fā)展,搶奪生物技術發(fā)展制高點。

  二是聚力推動生物與信息技術深度融合。鼓勵將大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能和5G等關鍵信息技術應用于“醫(yī)藥康養(yǎng)療”產(chǎn)業(yè)領域,推動健康醫(yī)療和生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)智能化發(fā)展,在國內(nèi)實現(xiàn)智慧醫(yī)療的率先突破;以互聯(lián)網(wǎng)思維革新傳統(tǒng)醫(yī)藥流通模式,運用關鍵信息技術重構傳統(tǒng)醫(yī)藥流通供應鏈,建立覆蓋全國的醫(yī)藥電商平臺,整合優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)鏈資源,構建一個醫(yī)藥流通新生態(tài)。

  三是聚力開展緊缺人才招引培育。利用中國—比利時科技園、中國企業(yè)海外公司、園區(qū)海外聯(lián)絡處、校友聯(lián)誼會等機構精準開展“拉手引才”;設立人才“旋轉(zhuǎn)門”制度,改革新型研發(fā)機構的用人制度,使人盡其才,培育綜合性人才;完善人才政策體系,設立“醫(yī)藥康養(yǎng)療”產(chǎn)業(yè)專項人才計劃和腰部人才支持計劃,減少部分限制性條款,提高人才補貼標準;組織常態(tài)化的人才論壇,在生物產(chǎn)業(yè)大會、世界大健康博覽會、華僑華人創(chuàng)業(yè)發(fā)展洽談會等設立人才論壇,加大人才交流機會。

  (三)要把“醫(yī)藥康養(yǎng)療”產(chǎn)業(yè)作為推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重點環(huán)節(jié)加大支持力度

  一是財稅支持資金提擋升級。建議設立“醫(yī)藥康養(yǎng)療”產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金,將該領域稅收市、區(qū)留存的50%-90%用于產(chǎn)業(yè)發(fā)展,制定實施細則,形成財政持續(xù)性投入增長機制。注重前置直通補貼扶持,改變過于關注企業(yè)收入和稅收的做法,將支持方式向補貼性支持和事前支持轉(zhuǎn)變。提高資金支持執(zhí)行效率,由產(chǎn)業(yè)領導小組全面統(tǒng)籌資金落實,整合現(xiàn)有分散和普適的產(chǎn)業(yè)政策和各主管部門的支持資金,強化政策評估反饋和績效管理。

  二是產(chǎn)業(yè)引導基金提擋升級。設立不低于100億元的“醫(yī)藥康養(yǎng)療”產(chǎn)業(yè)專項投資引導基金,聘請投融資專業(yè)團隊管理。通過基金的杠桿作用和放大效應,采用市場化方式整合天使資金、風險投資、產(chǎn)業(yè)基金等社會資本,爭取整合資本規(guī)模達到1000億元,滿足不同類型與不同生命周期的產(chǎn)業(yè)企業(yè)的各類需求。設立政府基金風險容錯機制,重點支持種子期、初創(chuàng)期科技企業(yè),完善退出機制和讓利激勵機制;對于服務早期項目的創(chuàng)業(yè)類、天使類等國有專項基金,允許不超過30%投資失敗率。

  三是行政審批服務提擋升級。借鑒國家藥品醫(yī)療器械審評檢查長三角分中心和大灣區(qū)分中心,建議產(chǎn)業(yè)領導小組聯(lián)系湖北省委、省政府積極爭取在漢設立國家藥品醫(yī)療器械技術審評檢查華中分中心。建議產(chǎn)業(yè)領導小組協(xié)調(diào)省藥監(jiān)局,將部分技術審評和行政審批權限下放到東湖分局,放開專業(yè)機構的委托檢定收費權限,提高檢定和審批效能;聯(lián)系省藥檢院和器械檢院,建立定期事前介入指導機制,提前介入和精準指導企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)和注冊申報過程。

  四是龍頭企業(yè)培育提擋升級。要圍繞壯大規(guī)模、對外合作、市場拓展、科研創(chuàng)新和品牌創(chuàng)建等5個方面,引導本土生物龍頭企業(yè)通過兼并重組和協(xié)同發(fā)展,在細分領域中占據(jù)引領地位;破除常規(guī)、創(chuàng)造條件引進全球跨國企業(yè)前來建立生產(chǎn)基地,并圍繞其打造良好的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展環(huán)境,吸引眾多關聯(lián)企業(yè)來漢;建立龍頭企業(yè)重點項目庫,將創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化和重大技術革新納入其中,結(jié)合產(chǎn)業(yè)規(guī)模上臺階、稅收增長幅度給予重點支持,全面提升龍頭企業(yè)的綜合競爭力。

  (四)要把“醫(yī)藥康養(yǎng)療”產(chǎn)業(yè)作為引導有效市場發(fā)展的重點項目做強產(chǎn)投平臺

  一是整合產(chǎn)業(yè)投資平臺。建議整合該領域現(xiàn)有分散資源,多區(qū)合作新組建“醫(yī)藥康養(yǎng)療”產(chǎn)業(yè)投資運營平臺,同時吸收社會資金,總資本不低于100億元。下設股權投資、產(chǎn)業(yè)投資、配套基礎設施開發(fā)和園區(qū)運營管理等功能板塊,聯(lián)動各區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,以政府援建、股權投資、出資共建等方式,助力產(chǎn)業(yè)園投資運營,推動在各產(chǎn)業(yè)園區(qū)重大項目投資布局和重大平臺建設。

  二是發(fā)揮產(chǎn)業(yè)引領作用。發(fā)揮資本和專業(yè)團隊對市場的敏銳判斷,鏈接金融、人才、項目、企業(yè),充分發(fā)揮資本的支持作用,引進世界500強企業(yè)、產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)和細分領域隱形冠軍企業(yè),不斷招大引強、招新引優(yōu);利用國有資本公信力,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)引導示范作用,圍繞關鍵領域重點企業(yè)進行產(chǎn)業(yè)鏈條精準布局,采用大視野、系統(tǒng)化觀念打造產(chǎn)業(yè)鏈條。通過國有投資運營平臺加強橫向聯(lián)系,充分激發(fā)、利用各區(qū)力量,建立起資源共享、信息互通、互利共贏的招商協(xié)調(diào)機制。

  三是優(yōu)化金融服務環(huán)境。加大光谷中小微企業(yè)貸款風險補償資金池用于“醫(yī)藥康養(yǎng)療”產(chǎn)業(yè)的力度,為企業(yè)融資提供擔保;整合現(xiàn)有金融服務平臺、股權融資服務平臺、地方企業(yè)征信平臺等,建立信貸金融聯(lián)動服務平臺,聯(lián)合創(chuàng)投企業(yè)、證券公司、基金公司、天使投資、風險投資等各類金融機構,為產(chǎn)業(yè)提供一站式服務,提高金融服務質(zhì)效。

  (五)要把“醫(yī)藥康養(yǎng)療”產(chǎn)業(yè)作為發(fā)揮有為政府職能的重點事項完善支撐體系

  一是強力推進細分領域鑄鏈強鏈。將大健康產(chǎn)業(yè)分為醫(yī)療器械、生物醫(yī)藥、健康管理、養(yǎng)老服務、現(xiàn)代醫(yī)療等5個子產(chǎn)業(yè),落實湖北省產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長制”要求,以產(chǎn)業(yè)領導小組組長擔任總鏈長,主管部門主要領導擔任各子產(chǎn)業(yè)分鏈長,圍繞產(chǎn)業(yè)鏈上游(應用技術開發(fā)、原材料供應)中游(產(chǎn)品制造)下游(流通、應用和服務)等配套協(xié)同發(fā)展,加快補鏈、延鏈、強鏈。

  二是合力推進信息資源共建共享。以武漢國家級人類遺傳資源庫建設為契機,在符合《生物安全法》和《人類遺傳資源管理條例》前提下,按照“1+N”模式(1主庫N分庫)最大限度整合各類樣本庫資源;逐步實現(xiàn)各類醫(yī)院、醫(yī)療服務機構、樣本庫、體檢機構之間的信息系統(tǒng)互聯(lián)互通和科學規(guī)范管理;通過專業(yè)數(shù)據(jù)分析整理,采取合理、有償?shù)姆绞綄崿F(xiàn)信息利用,為臨床研究、真實世界研究、隊列研究、社會衛(wèi)生事件提供高水平的信息服務。

  三是努力推進倫理審查區(qū)域互認。建議謀劃成立區(qū)域倫理委員會,依托武漢生物技術研究院、高校法學研究機構、重點醫(yī)院,聯(lián)合建立區(qū)域倫理委員會和區(qū)域倫理審查結(jié)果互認機制,滿足多中心醫(yī)藥研究機構、生物醫(yī)藥研發(fā)企業(yè)以及其他非醫(yī)療機構研究的需要,為產(chǎn)業(yè)鏈健康發(fā)展強化法律支撐平臺。

  (作者單位:武漢東湖高新區(qū))

編輯:韓夢晨
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